swot

v. 敲鼓。击鼓。击剑。大声弹钢琴。击键。刻苦学习。
drum, swot
SWOT分析法。优--会-威胁分析法。
SWOT分析实际上是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织优、面临会和威胁一种方法。
其中，优分析主要是着眼于企业自身实力及其与竞争对手比较，而会和威胁分析将注意力放在外部环境及对企业可能影响上，但是，外部环境可能会给具有不同资源和能力企业带来会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密联系。
当公司要拓展在某一新业务或进行新投资前，以及在制定销售计划时，所用战略分析方法之一便是SWOT分析。
采用这种决策方法根本目是把自己公司和竞争对手公司优、、会和挑战进行比较，然后决定某项新业务或新投资是否可行。做SWOT分析有利于自己公司在做新业务前是否会充分发挥自己和长处而避免自己短处，以趋利避害，为优，挑战为遇。同时，也使自己公司知道该从学习什么来面对市场商。即所谓知己知彼、百战不殆，从而降低公司经营和投资风险。
SWOT analysis: strength, weakness, opportunities and threats analysis